J’ai travaillé sur la gestion des risques majeurs. Et il y a une théorie qui m’a marqué et que j’ai essayé à mon tour d’inculquer. Dans la vie on commet pleins d’erreurs, on roule trop vite, on dit une connerie… sauf que le contexte est permissif : il n’y a personne en face, les gens rigolent, etc. Mais de temps en temps le contexte n’est plus permissif, il est accidentogène, et c’est là que l’erreur devient catastrophe… Au sein d’une équipe, nous avions réfléchi à un système expert non pas pour indiquer les erreurs mais pour dire : attention, le contexte est plutôt dans le vert ou dans le rouge… Par ex. dans l’aviation civile, il y a un contexte qui est très connu comme accidentogène, c’est l’ordre de changement de piste au dernier moment… Cela demande un effort de géométrie dans l’espace. Sauf que comme le cerveau est occupé … cela devient un risque majeur.
Par : Serge Soudoplatoff
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