Dans le contexte économique, période et processus durant lesquels une société déploie ou redéploie ses ressources humaines, matérielles, financières, dans l’idée de répondre à des changements de fond liées à sa conduite, sa direction, l’évolution des marchés… – Cette réorganisation peut être perçue comme nécessaire voire indispensable, mais aussi difficile ou douloureuse, suscitant diversement enthousiasme, inquiétude, opposition, selon les remises en question qu’elle entraîne en termes d’emploi, de hiérarchie, de mission, etc. – La capacité de la direction à éclairer sur les enjeux, à rassurer sur les procédures, et l’adhésion des effectifs à ces objectifs prennent dès lors toute leur importance dans le succès ou l’insuccès d’une telle restructuration.
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